親愛的朋友
能夠工作是恩寵
我曾有一次機會與一名員工交談。我問他：「先生， 我時常看到你在工作內充滿喜悅。你是真的快樂嗎？他回答說：神父，保持校園清潔確是一個方法賺取生活費用並支持我的家庭。除此之外，在這裡工作我發現在多方面有不同的恩寵。所以我怎能不享受其中？我確實覺得有責任讓他們和我成為學院真正受祝福的。這讓人很鼓舞。
我相信工作其價值，是一種祝福。它讓我們成長成為更人性化，並讓我們實現自我。它使我們能夠參與祂的創造，重新創造它並 「賦予 」它尊嚴。的確，來自天主的祝福，無論我們身在何處，即使是在福傳中，當我們以這種方式看待工作時，我們就會開始享受它，並讓它使我們更人性化、更神聖。
Fr Jose Lorbeth Vivo SDB
青年牧民部門成員
賦予尊嚴的工作並建立社會
這些話觸動那些教育工作最前線的人員，他們從這些行動中找到了以創造性和富有成效的態度改變世界的機會，從而維護了人性的尊嚴和鞏固公義的社會。
因此，需要準確界定在此項工作中所涉及的角色，考慮所開展的工作和對其工作的公平報酬；根據聯合國（2020）的數據，到21世紀第二個十年末，約有5億人沒有得到應有的報酬去認可其工作，相信有五分之一的工人沒有獲得足夠的報酬來維持自己和家人的最低生活所需，國際勞工組織（2024）認為進一步體現現代的奴隸制。
考慮到這些數據及其含義，我們面臨的挑戰是承諾支持那些在找工作方面遇到困難的人，為他們提供必要的工具，使他們能夠進入勞動力市場，並根據他們的技能、興趣和可能性，在他們所處的環境中完成明確且合格的任務，正如聯合國難民署 (2024) 所表達的那樣，它提到「教育教育」是應對這種社會職業失衡的最有效武器。
支持有尊嚴的工作及以教育達至這目標是鮑思高神父的魅力，在這挑戰引導著我們，並揭示給我們：「忠於其使命即意味著忠於時代的徵兆」，我們必須以關愛的慈父、教育之師、教工藝的匠人及賦能力的領袖聖召來行事。我們必須將學校與商業間的關係制度化，明確各職能並提供相應培訓以滿足需求，從而使工作價值在市場中獲得認同，並呈現最終面向大眾的產品品質中。
Hernando Mendivelso Aponte
會省專業培訓統籌員 歌倫比亞 — Bogota (COB)
由學校到職場中的轉變
鮑思高慈幼會的重要使命
親愛的Sara 本月主題是職場世界。鮑思高神父當年培育貧苦青年，正是為了讓他們獲得良好工作條件有體面工作。您認為慈幼會至今仍在延續這項工作嗎？
鮑思高慈幼會不單是考慮這問題，更是為我們在歐盟的機構所推廣的核心信念：慈幼會持續培育邊緣脆弱的青少年，並為他們促進「公平」進入職場的途徑，以捍衛其尊嚴與權利。例如，我們與那些支持並尊重個人為本理念的企業建立合作關係，正是慈幼會使命價值的具體實踐。
更值得關注的是，慈幼會重視績效原則，在許多部門常被忽視。我們以實際行動去見證：投入、謹慎與負責任終將在職場結出美好的果實，從而幫助青少年避免為妥協而損害尊嚴。在這個充斥衝突與軍備競賽的世界，這些問題值得深刻反思，而我們更需提供具體方法，讓希望信念持續。
在討論勞工的問題時，我們常提及職業訓練中心（CFP），其數量逐年減少正令人憂慮。若想「重新構思」，您會什麼建議？
讓我們深入反思歐洲當前的局面：大規模的專才短缺、因職場快速變革迫使技能需求，以及由企業、政府和歐盟在境內外專業培訓的新投資。一個核心問題產生：為何保障我們「技術與職業教育培訓中心」（TVET）的持續發展會如此困難？
我們深知現實情況遠比想像中更為複雜多元，其中仍有尚未充分發揮的潛力：我們網絡所創造的卓越成果、優良訓練與全球影響力，往往未能觸及制定政策與投資決策的核心平台。
因此，我們必須有系統地整存數據，並透過清晰、協調且具前瞻性的溝通策略加以推廣。我們的技術與職業教育培訓中心雖擁有豐富經驗、正確方法與創新工具，能有效應對當前挑戰，卻仍缺乏與捐助方對話所需的關鍵清晣度與凝聚力。
無論這些資助方是公營或私營機構、本地或國際組織。
此刻，我們必須攜手，共同宣明關鍵事實：在當今世界，TVET中心正是希望的踏腳石，聯系公共政策、企業需求與人權的重要橋樑。
鮑思高慈幼會如何實現從學校到職場這項關鍵目標？
由學校轉到職場是鮑思高慈幼會三大優次使命之一。其主要目標是創造政治影響力，將此議題維持成關注點，推廣優良的慈幼實踐，並積極參與歐洲各類平台。
透過建立網絡，我們不斷拓展新的聯繫，促進青少年、學校、職業培訓中心與公營社企間的協作，使教育成果與勞動市場需求緊密結合。近年來，我們已與歐洲鮑思高技術網絡及非洲鮑思高技術網絡展開有成效的合作。然而，當前仍需要有系統地收集數據，並與相關機構進行策略性溝通，以提升慈幼會組織的可見度與影響力。
