梁幹潮

9月14日，我與員工們前往首都烏蘭巴托，為即將完工的新辦公室購置家具。由於我翌日要在首都開會，所以我們當天購置家具後，並没有即時返回達爾汗，而留在我們設於首都的學校留宿。一抵達學校，我就被我們蒙古地區的省會長代理(Provincial delegate) 召到辦公室去。他隨即將剛收到的省會長電郵交給我，內容主要是通知我，總會長和他的議會已通過了任命本人為蒙古地區省會長代理和首都團體的院長，同時也宣佈了達爾汗團體的新院長人選，以及代理區(delegation)的新議會成員名單！我在毫無心理準備下，便要立即接手很多事情！

為盡快跟進總會長即將到訪的眾多預備工作，所以我們決定十天之後(即9月24日)正式交職接任省會長代理和團體院長。由於省會長只安排了院長的調動，其他人事調動就要由代理區議會商議，呈交會省議會審核批准，再由省會長發公函公佈；當中涉及很多程序，每項工作在在需時，所以我在9月16日聯同舊議會的成員一起回達爾汗，與該團體的候任院長共同商議新的人事調動問題。我們決定腹稿之後，隨即呈交給會省議會，並於兩天後收到省會長的批准和正式的人事調動公函，便開始與各有關的會士商討，以及預備所有工作的交接。

9月24日，全體會士、母佑會修女和協進會的代表齊集在首都會院的小堂，在蒙古代牧區副主教的見證下，宣誓成為該團體的院長和接任為新的省會長代理。翌日早上，我便回到達爾汗履行新職務，正式宣佈團體的新院長任命和主持新院長的就職宣誓。

作為首都團體的新院長，我本應留在首都開始工作，但因為達爾汗的進教之佑堂本堂神父之職仍未交接，而且仍未有時間執拾行李，所以我決定留在達爾汗一周，以幫助交接工作。尤其是因為我以前一身兼院長、財務和本堂神父，現在將這三個職務分開交予三位會士，我需要幫助他們磨合。同時，我也利用這一周的時間，將辦公室的文件檢閱和分類，再交給相應的負責人；我亦執拾居住了七年的房間，將物品裝箱和清理雜物，結果弄得房間像倉房一樣！10月2日，主教親臨並主持了新舊本堂神父的交職，然後我便正式告別居住了七年的團體，真的有一份不捨之情，但我們作為會士的生活就是這樣；同時也反省為甚麼我不能像真福盧華神父一般，拿起日課經就離開呢？

回到首都之後開始接手這團體的工作。這團體有幾件主要的牧民工作，第一件是一間職業技術訓練學校，設有汽車維修、燒焊、建築及室內工程、水管工程、製衣和秘書等六項課程，學員除了修讀技術課程外，也同時修讀高中課程；目前學生差不多二百人，教職員工四十人。第二件工作是兒童中心，專門收容街童和家庭有特別問題的兒童，同時也開設了宿舍，供我們學校中一些來自偏遠地區的男學員居住；目前有十八名青少年和七位員工。除了這兩項事業外，我到了首都後第一件重要工作，就是落實與主教簽訂一個新的合約，接受主教委託的一個新事業。這是一個離開首都三十多公里的村落，這村落已有七十多名天主教徒，但由於以往是由修女開始，並沒有常駐神父，所以長期欠缺牧者。村落裡還有由聖母聖心會的修女開展的幼兒院和社區服務中心，轄下更有幾幅很大的農地供給當地的窮人耕種。可是，聖母聖心會的修女內部決定全面退出這事業，並將事業交予主教；主教最終與我們商討，並達成協議，將這事業交托予慈幼會發展，暫時為期三十年。我到任後，便得與主教完成和落實合約，而這新事業也變成屬於我們團體的事業之一；由於這是一個新事業，所以在得到省會長的同意下，派了兩位神父全職開展這工作。除了這兩位神父外，我們的團體仍有四位會士，一位負責兒童中心，一位修士擔任學校校長，一位修士負責團體的財務，而我則作為院長和校監。

上任不久，我發現出任學校校長的修士必須回到菲律賓，完成他的碩士論文，所以要休假一年，所以我得兼任他部份工作，以減輕副校長(一個蒙古員工)的擔子。可是，我之前從未在這學校工作過，而且對蒙古學校的運作幾乎一無所知，故得硬著頭皮上！另一方面，任財務主任的修士也告訴我，今年輪到他放大假回家探親，他放假期間，三個月的財務工作也只可由我自己承擔了！

人生總是充滿著變數，這些變數往往是出人意表的！但另一方面，如果一切總是一成不變的話，人就會變得疏懶怠惰，一旦有所變化，平淡了的活力也會重新活躍起來；所以相信這次面對全新的挑戰，一定也會帶來很多的樂趣，最重要的是一切都是為了天主的光榮！